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    小微企業(yè)貸款營銷技巧及應(yīng)用

     

    小微企業(yè)貸款營銷是國內(nèi)各家銀行重點之一,這不僅僅是因為小微企業(yè)對銀行的貢獻價值,更重要的是政府機構(gòu)對小微企業(yè)的重視,對銀行下達的指標(biāo)等。

     

     
    小微企業(yè)融資模式和習(xí)慣
     

    如今,小微企業(yè)與銀行之間有一個非常大的矛盾:銀行貸款放不出去,小微企業(yè)貸不到款。

    這個矛盾已經(jīng)是國家重點關(guān)注的問題,甚至在近兩年,國家認為銀行支持小微企業(yè)的力度依然不夠,還需要更多幫助。而銀行雖然非常想要支持政府工作,但是有心無力。

    造成現(xiàn)今的矛盾的原因可以簡單概括為兩點:融資難、融資貴

    首先是融資難,融資難可以概括為“三難”:

    1)溝通難,國內(nèi)小微企業(yè)貸款和中國的做事風(fēng)格很像,喜歡“人情化”,比如一家小微企業(yè)需要貸款,于是會直接打給地區(qū)分行的行長,而行長經(jīng)過熟人驗證覺得沒問題同意貸款,于是在第二天小微企業(yè)會安排企業(yè)的財務(wù)人員去找銀行要貸款,而企業(yè)財務(wù)并不知道老板是如何與銀行談貸款的,也就不清楚需要哪些手續(xù)以及資料,并且大部分小微企業(yè)的財務(wù)人員的能力并不是非常出眾,也就不清楚到底如何操作,而銀行方面因為行長的工作是非常繁忙的,不會親自操作貸款,更多的是將工作推給客戶經(jīng)理,而客戶經(jīng)理在很多的時候也不好意思問行長這個客戶到底如何去操作,所以當(dāng)企業(yè)財務(wù)和客戶經(jīng)理對接的時候,雙方都是“懵”的狀態(tài),所以這時候客戶經(jīng)理更多的是按照流程辦事,要求財務(wù)提供完整的資料,但是很多小微企業(yè)的資料都是不完整的,以及在客戶經(jīng)理篩查的時候問小微企業(yè)的問題會較為尖銳,最后,浪費了很多的時間還沒有辦好貸款,而小微企業(yè)老板會認為自己已經(jīng)和你們行長講好了,怎么貸款還是這么麻煩,于是最后可能會造成小微企業(yè)寧愿借朋友前也不會從銀行貸款。

    2)手續(xù)難,銀行客戶經(jīng)理都知道銀行貸款的手續(xù)是非常繁瑣的,小微企業(yè)在手續(xù)上會遇上各種各樣的問題。

     

    3)擔(dān)保難,大部分小微企業(yè)都沒有什么抵押物,而之后購買設(shè)備就需要找擔(dān)保人,但是國內(nèi)大部分的小微企業(yè)都是非常好“面子”的,其覺得找擔(dān)保人是非常掉“面子”的事情,于是往往會會找實力較差的人員,但是實力差的人員又不夠資格擔(dān)保,于是之后會因為各種原因頻繁更換擔(dān)保人,最后會造成“死循環(huán)”,最終小微企業(yè)有會認為銀行貸款過于麻煩,還不如找朋友直接借錢。

     

    于是在政府視察小微企業(yè)的時候,往往會反饋說銀行貸款非常麻煩,和銀行行長講好貸款也麻煩,手續(xù)過程麻煩、擔(dān)保麻煩等等為麻煩,所以難。后,終是銀行“咽下”苦果。

     

    其次是融資貴的問題,融資貴也可以概括為三點:

    1)和抵押貸款比較,很多小微企業(yè)都是會將銀行貸款和抵押貸款相比較,所以會認為銀行貸款太貴了,但是風(fēng)險和收益是正比的,銀行貸款雖然貴,但是風(fēng)險大。

    2)和產(chǎn)品利潤比較,很多小微企業(yè)利潤僅僅只有10%左右,而貸款的利率就有6%左右,但是這是以偏概全,因為小微企業(yè)的利潤是周期性,一年中有至少三個周期,也就是利潤在30%。

     

    3)和經(jīng)營風(fēng)險比。

    以上的原因就是大部分小微企業(yè)對銀行貸款的看法。而大部分的小微企業(yè)融資都可以概括為五個習(xí)慣:

    1) 找熟人走捷徑,中國是“人情”社會,找熟人已經(jīng)成為小微企業(yè)的“本能”之一。

    2) 要急用的時候才想到貸款。

    3) 利率越便宜越好。

    4) 手續(xù)越簡單、方便、快捷越好。

    5) 不理解什么是金融合規(guī)。

    以上就是小微企業(yè)的融資模式和習(xí)慣,這些模式和習(xí)慣與銀行的部分規(guī)定“背道而馳”,也就造成兩者之間的矛盾所在。

     

     
    小微企業(yè)營銷技巧
     

    營銷技巧需要針對小微企業(yè)需求以及特點,這樣才能提升營銷的成功率,那么小微企業(yè)的特點和需求是什么呢?

    小微企業(yè)的需求:

    1) 用錢的時候貸款

    2) 有訂單才申請貸款

    3) 訂單穩(wěn)定增長再申請貸款

    針對以上三點需求,銀行有應(yīng)對的三個機會貸款,也就是正常經(jīng)營貸款、新增訂單貸款、增產(chǎn)增能貸款。

    那么如何解決小微企業(yè)訂單下的資金需求,化被動為主動?

    在客戶還沒有貸款需求的時候營銷,客戶需要貸款的時候猶豫,導(dǎo)致客戶與銀行關(guān)系非常尷尬,客戶不需要錢的時候?qū)︺y行愛理不理,需要錢的時候開始對他情緒報復(fù),而如果能找到讓客戶在需要錢的時候馬上能拿到,而銀行也很確定客戶的資金用途以及還款來源,就可以很好解決這個問題。也就是預(yù)授信+供應(yīng)鏈金融+訂單融資模式。客戶不需要貸款時,做合理的授信評估,幫助其確定授信金融,在需要資金時可以直接使用。

    小微企業(yè)的營銷不在于話術(shù),不在于步驟,更重要的是銀行對他們的態(tài)度,而讓其感到貸款麻煩就是態(tài)度不行,如果先一步做準(zhǔn)備就能減少不必要的麻煩,也能大大提供小微企業(yè)貸款的可能性。

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